Digitale Transformation, die Versicherungen wirklich weiterbringt.

IT-Consulting mit über 14 Jahren Erfahrung in Versicherungs-IT – vom klaren Anforderungsbild bis zur stabilen Umsetzung in Ihren Teams.

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14+ Jahre Erfahrung

INSUR Schwerpunkt Versicherungen

E2E Von Analyse bis Umsetzung

STACK Scrum · BiPRO · API · Cloud · Data

Die Highlights.

Praxisnah & ergebnisorientiert

Lösungen, die im Betrieb funktionieren – nicht nur in Folien.

Versicherungsexpertise

Erfahrung in Projekten bei führenden Erst- und Kompositversicherern.

Prozessorientierte Tiefe

Digitale Vertriebs- und Bestandsprozesse analysiert, optimiert und in IT-Landschaften übersetzt.

Nachhaltige Erfolge

Stabil nach Go-Live: klare Verantwortlichkeiten, nachvollziehbare Doku.

Leistungsschwerpunkte

Business Analyse & Requirements

Anforderungsmanagement für Versicherungssysteme. User Stories, Prozessdokumentation und Übersetzung zwischen Fach und IT.

Systemeinführung & Testing

Begleitung von Bestands-, Angebots- und Vermittlersystemen. Testkonzepte (ISTQB) und strukturierter Go-Live Support.

Projektmanagement & Tools

Agile Methoden mit Jira und Confluence. Stakeholder Management und strukturierte Dokumentation.

Business Development

Prozessoptimierung im Versicherungsvertrieb. Integration von Online-Marketing und digitalen Vertriebsstrategien.

Versicherungs-IT Digitale Transformation Innovation Maklerplattformen CRM BRM Versicherungsvertrieb Versicherungs-IT Digitale Transformation Innovation Maklerplattformen CRM BRM Versicherungsvertrieb

Angebotssoftware BiPRO Kompositversicherung Bestandsführung Business Analyst Requirements Engineering Bestandssysteme Customer Journey Datenmigration Angebotssoftware BiPRO Kompositversicherung Bestandsführung Business Analyst Requirements Engineering Bestandssysteme Customer Journey Datenmigration

Vertriebsprozesse Scrum User Stories Lead Management REST API Schnittstellen Prozessoptimierung Automatisierung Kanban Go-Live Stakeholder Management Vertriebsprozesse Scrum User Stories Lead Management REST API Schnittstellen Prozessoptimierung Automatisierung Kanban Go-Live Stakeholder Management

Jira Agile Methoden Confluence ISTQB 14+ Jahre Erfahrung Social Media Marketing SEO Content-Strategie Customer Relationship Management Broker Relationship Management Testing ISTQB Jira Agile Methoden Confluence ISTQB 14+ Jahre Erfahrung Social Media Marketing SEO Content-Strategie Customer Relationship Management Broker Relationship Management Testing ISTQB

Arbeitsweise & Tools

Jira & Confluence

Agile Methoden

MS Excel

Requirements Engineering

BiPRO

SQL Grundlagen

ISTQB

Prozessanalyse

Case Studies

Einführung eines Makler-CRM für einen Top-10-Versicherer

Herausforderung:

Uneinheitliche Prozesse und verstreute Daten in der Maklerbetreuung.

Lösung:

Makler-CRM mit Anbindung an Bestands-/Angebotsprozesse und klarer Schnittstellendefinition.

Ergebnis:

Effizientere Betreuung und mehr Transparenz für Vertrieb und Service.

Insights & Expertise

KI Technologie in der Schadenbearbeitung

20. September 2025

KI in der Schadenbearbeitung: Chancen und Herausforderungen

Wie Künstliche Intelligenz die Schadenbearbeitung revolutioniert und welche Schritte Versicherer jetzt gehen sollten.

Zum Artikel

01. Oktober 2025

Cloud-First Strategie für Versicherer

Warum die Migration in die Cloud mehr ist als nur Kosteneinsparung und wie Sie den Wandel erfolgreich gestalten.

Bald verfügbar

10. Oktober 2025

API-Economy im Versicherungswesen

Wie offene Schnittstellen neue Geschäftsmodelle ermöglichen und die Kundenexperience verbessern.

Bald verfügbar

Über mich

Mein Name ist Dennis Schmolz. Seit über 14 Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Versicherungsfachlichkeit und IT – mit einem klaren Fokus auf Anforderungsanalyse, Schnittstellenarbeit und Prozessoptimierung.

Unter dem Namen insureXperts bündele ich meine Erfahrung in Projekten der Versicherungsbranche. Der Name steht für das, was ich einbringe: praktische Expertise in Versicherungs-IT – egal ob als Business Analyst, Requirements Engineer oder Tester.

Wichtig ist mir, dass Konzepte nicht nur auf Folien stehen, sondern im Betrieb auch funktionieren. Ich begleite deshalb nicht nur die Analyse, sondern auch die Umsetzung bis zum Go-Live.

Für Sie bedeutet das: ein Ansprechpartner, klare Verantwortung, hands-on Arbeitsweise – transparent, pragmatisch und mit Fokus auf Ergebnisse.

Team von insureXperts bei der Zusammenarbeit

Häufige Fragen

Von der fokussierten Prozessoptimierung bis zur mehrjährigen Transformation. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern ob meine Expertise zum Bedarf passt.

Transparente Planung von Anfang an. Maximal 2-3 parallele Engagements für volle Fokussierung. Bei Bedarf Empfehlung vertrauenswürdiger Kollegen aus meinem Netzwerk.

Offenes Feedback ist jederzeit willkommen. Regelmäßige Retrospektiven sind Teil meiner Arbeitsweise. Falls es nicht passt, suchen wir gemeinsam eine saubere Lösung.

Kontinuierliche Weiterbildung durch Projekte, Austausch mit Kollegen und gezielte Fortbildungen. Die Versicherungsbranche entwickelt sich - ich bleibe dran.

Für klar abgrenzbare Leistungen wie Analysen oder Konzepte ja. Für längere Begleitungen bevorzuge ich Tagessätze, das ist für beide Seiten fairer und flexibler.

Zuhören, verstehen, einbinden. Widerstände haben oft gute Gründe. Transparenz über Ziele und Vorgehen. Erfolge sichtbar machen. Geduld und Respekt vor gewachsenen Strukturen.

Beides. Ich kann strategisch beraten und selbst Hand anlegen - User Stories schreiben, Tests durchführen, Workshops moderieren. Praxis statt nur PowerPoint.

Profil für die Auswahl im Projektteam

So werde ich typischerweise in Versicherungsprojekten eingesetzt – anschlussfähig an Ihre Organisation, Tools und Vorgaben.

Rollen

Für die ich gebucht werde

Business Analyst (Versicherung) Requirements Engineer (BiPRO/GDV) Product-Owner-Proxy Testkoordinator / Test Analyst Prozessanalyst CRM-Workstream-Lead

Kompetenzen & Tools

Jira · Confluence · Agile Methoden · BiPRO · Requirements Engineering · MS Excel · SQL Grundlagen · ISTQB

Engagement-Modelle

• Start-Diagnose (2–4 Wochen)

• Workstream-Lead (50–100 %)

• Sparring (1–2 Tage/Woche)

Zusicherung

Transparent

Keine versteckten Kosten. Klare Zeitpläne.

Pragmatisch

Lösungen, die funktionieren. Ohne Umwege.

Verlässlich

Termine halten. Qualität liefern. Immer.